5月24-25日，五洲顾问“新锐青锋·智启未来”新生代项目负责人“熔炼行动”于杭州、深圳两地同期举办。来自各产品机构、职能机构、区域公司等60余位新生代项目负责人（总监）参加培训。培训通过专题讲座、圆桌会谈、团建活动等形式助力新生代项目负责人们熔炼团队精神、锤炼专业技能、凝聚同行力量，让五洲青年力量在新时代下聚势前行、绽放异彩。

为培养新生代项目负责人合作共赢、高效执行、创新突破的团队精神，培训前期开展了多样化、沉浸式的团建活动，进一步激发青年活力、熔炼团队精神、凝聚发展共识。

五洲顾问执行总经理、总工程师柴恩海做《项目负责人角色认知及能力建设》和《统筹管理》主题讲座。柴总结合具体项目围绕“定位分析—策划先行—过程管控—经验总结”脉络展开细致讲解，内容覆盖工程咨询全链条、项目管理全要素、能力提升全维度知识体系。他强调，与会学员应积极从单项负责人转型全咨项目经理，锤炼有效沟通、资源整合、工作分解、团队协作、法律合约等核心能力，主动站位业主方角色，系统培养业主方思维，以达到创造价值、满意服务的核心目标。柴总的讲解深入浅出，帮助学员们深刻理解项目全周期管理的精髓，进一步掌握关键节点把控与风险的应对策略，为未来独立承担大型项目奠定知识基础。

本期培训邀请行业专家吴小刚老师做《项目关联方的沟通与管理》主题授课。吴老师就项目负责人如何运用专业能力精准识别项目关联方需求和运用沟通技巧与协同机制精准掌握沟通要点两大关键问题做出解答，帮助与会学员提升沟通协调能力，推动“真能力、真价值、真满意、真品牌”四真行动深入项目实践，助力项目实现满意服务、高效履约。

培训期间开展“新生代成长圆桌会”，邀请集团总经理严国飞、集团副总经理连志刚以及各产品机构等中高层管理者出席活动，通过案例辩论、专题研讨等形式同新生代项目负责人们开展“中高管面对面”交流解答，帮助新生代项目负责人们汲取经验、破解难题实现能力跃升。

座谈会上，五洲顾问集团总经理严国飞表示，公司始终高度重视青年骨干的关注与培养，并将青年骨干视为集团高质量发展和数字化转型的先锋力量。他强调，新生代项目负责人们应保持与时俱进的学习态度，人人争做技术迭代的“弄潮儿”、模式创新的“排头兵”，积极落实集团数字化发展战略，推动数字指挥中心模式建设，最大限度发挥后台专业价值，用实力彰显五洲新生代青年的有生力量。他指出，与会学员应持续秉持“学习、实践、创新”理念，在做好本职工作的同时积极拓展全咨模块内容，全面提升综合素质，努力成为多专多能、多维发展的优秀新生代项目负责人，在新时代、新形势下为行业、企业的高质量发展做出更多积极贡献。

青年强则企业强，青年进则五洲进！本次“熔炼行动”不仅是新生代骨干的蜕变舞台，更是五洲“传帮带”精神薪火相传的有力见证。五洲顾问将持续为青年人才搭建多元化成长平台，助力青年骨干在工程咨询赛道上顺势有为、更有作为，奋力书写五洲高质量发展的时代篇章。

五洲工程顾问集团有限公司 供稿